二

实地参访，感悟企业魅力

下午，学员们集中乘车前往广东威灵电机制造有限公司（美的集团旗下电机研发制造高新技术企业）及广州市百利文仪实业有限公司参观学习。学员通过实时数据大屏，直观理解美的威灵如何通过生产数据可视化实现“班次级”精益管理。公司推行“车间绩效云看板”，将设备OEE（全局设备效率）、人员效能数据同步至管理端，使决策响应时间缩短。这一案例为中小企业提供了低成本推行生产数字化的路径参考。

随后，学员们走进广州市百利文仪实业有限公司，参观了医院场景医疗设施和各类科技时代办公体验空间，鲲鹏班学员梁景森为学员们介绍了不同办公家具的功能与优势，产品注重实用性，更兼顾了美观与舒适性。百利文仪的“场景化办公实验室”展示了如何通过空间设计激发组织活力。其“静音舱+协作岛”混合办公方案，不同功能区域依次展现，给学员们带来了丰富多元的感受。此次参观学习，学员们深度领略到了百利集团的产品魅力。此次参访使学员深刻感受到产品创新与文化融合对企业品牌塑造的重要性。

管理赋能：解锁中小企业发展密码

一

专家解读：

人力资源体系的战略构建

华南理工大学二级教授、博导、广东省人才开发与管理研究会会长刘善仕教授，凭借深厚的学术造诣与丰富的实践经验，深入剖析了中小企业人力资源管理面临的冲击，系统阐述了人力资源管理框架，并详细讲解了人力资源管理体系的搭建策略，为学员们提供了极具实用性的指导。

刘教授凭借其丰富的学术背景和实践经验，深入剖析了中小企业在人力资源管理方面面临的挑战和问题。他指出，中小企业由于资源有限，在人才吸引、培养和留用方面往往存在困难。针对这些问题，刘教授提出了一系列切实可行的解决方案，分享了人才甄选策略。他系统阐述了人力资源管理的框架体系，并从战略匹配、组织能力、激励机制等维度提出具体建设路径，为学员提供了可落地的人才管理策略与方法工具。

二

交流互动，共商人才管理实践

课程期间，学员们积极与专家交流互动，分享自己在企业管理和人力资源管理方面的经验和困惑。大家围绕如何提高员工的工作积极性、如何优化企业的绩效考核体系等问题展开了热烈的讨论。课程中，学员围绕员工激励、绩效体系优化、人才梯队建设等议题展开头脑风暴。通过案例分享与经验交流，学员们进一步拓宽了管理视野，增强了应对实际问题的能力。

结语

在本次鲲鹏首期班第六讲中，学员们不仅汲取了管理智慧的精髓，更在素养提升上获得了深刻启迪，解锁了中小企业创新发展的新密码。期待学员们以卓越领导风范与创新管理实践为翼，将“素养”深植为决策之魂，以德行照亮前行之路，将“管理”锻造为增长之擎，以智慧引领发展之潮，共绘企业破局立新的宏伟蓝图。

未来，企业家商学院将积极汇聚各方资源，为心怀创业梦想的在校学生、校友、企业家以及社会企业人士构建一个终身学习与持续发展的平台，推动人才的成长与事业的发展。