【本网讯】11月5日下午，人力资源管理专业教研室虞伍峰老师带领人力资源管理专业2026级新生赴广东领壹智慧科技有限公司开展始业教育活动。作为新生入学后的首次专业认知实践，此次活动围绕"走进企业、认知专业、明确方向"展开，旨在帮助新生在入学初期即建立对人力资源管理专业的直观认识，了解课堂所学知识在企业中的实际应用场景，为后续四年的专业学习确立目标与路径。

领壹智慧创始人柳飞红博士、李亚秋总经理代表公司接待了师生一行，并围绕数智化时代的人才管理创新进行了专题分享。柳飞红博士和李亚秋总经理向新生们介绍了领壹智慧的发展历程：公司自创立以来，以管理咨询、人才服务和系统研发为业务主线，逐步发展为一家提供一站式人才管理综合解决方案的企业。在业务推进过程中，领壹智慧将人力资源管理的数字化转型作为核心方向，通过自主研发形成了具有自身特色的产品体系。

在始业教育的主体环节中，柳飞红博士以薪酬管理为切入点，向新生们现场演示了"领壹数智化人力资源管理系统"。他特别介绍了系统中独有的薪酬预算模块，该模块能够帮助企业根据经营目标、人员编制和薪酬结构等因素，进行薪酬总额的测算与分配模拟。柳飞红博士结合具体数据，展示了企业如何在系统中设定预算参数、调整分配方案，并实时查看不同方案下的成本变化。他表示，这一模块的设计初衷是解决企业在薪酬管理中"算不清、控不住"的常见问题，通过数字化手段将薪酬决策从经验判断转向数据支撑。在演示过程中，柳飞红博士也多次强调，书本知识固然重要，但理论是为了人力资源管理的企业实践而奠定基础，希望同学们在未来的学习中始终关注理论与实务的结合。

交流环节中，有学生就AI给出的方案与人的判断出现分歧时应如何选择向柳飞红博士请教。柳飞红博士从AI的本质出发，指出其输出是基于历史数据的概率推演，反映的是统计意义上的常见路径，而非特定情境下的最优解。他以产品经理"清零"的案例加以说明，AI倾向于复刻过往的成功模式，而难以产生突破性创新，因此人的判断在结合业务场景和组织文化方面仍具有不可替代的价值。另有学生问及员工使用AI工具"摸鱼"或应付工作时管理者应如何应对，柳飞红博士结合自身为佛山某国企准备领导力培训PPT时使用AI工具的经历回应，认为关键在于区分"用AI提高效率"与"用AI替代思考"两种行为，前者值得鼓励，后者则需通过明确交付标准和增加过程反馈等方式加以引导。

活动结束后，几位新生分享了此次始业教育的感受。有同学表示，入学不久就能走进企业，对人力资源管理专业的实际工作内容有了初步认识，尤其是现场看到系统演示后，对"数字化"不再只是一个抽象概念。也有同学提到，交流环节中关于AI的讨论让自己意识到，技术工具的学习和专业能力的培养同样重要，未来在学习中需要兼顾两者。虞伍峰老师表示，始业教育作为专业学习的起点，目的在于帮助新生建立对专业的整体认知，后续还将安排更多实践活动，逐步深化学生对人力资源管理实务的理解。

稿件来源：人力资源管理专业教研室

撰稿人：虞伍峰

摄影：虞伍峰

初审：虞伍峰

复审：王光辉

终审：邹剑峰